Обучение руководителей
Хороший руководитель на вес золота - и дело даже не во врожденных способностях к управлению и аналитическом складе ума, а в обширных познаниях в области бизнес-планирования, права, бухгалтерского учета и психологии общения. Руководитель предприятия - человек, который сочетает в себе лидерские качества с глубокими теоретическими знаниями, подкрепленными опытом. Хорошую теоретическую базу всего, что должен знать управленец, дают курсы руководителей.
Курсы руководителей будут полезны как начинающим собственный бизнес предпринимателям, так и уже опытным специалистам органов управления организацией, вне зависимости от специфики предприятия. Программа обучения руководителей дает полноценную теоретическую базу, которая охватывает все аспекты теории управления предприятием и формирует навыки лидера.
Основы управления
Повседневная деятельность руководителя тесно связана с коммуникацией. Психологи утверждают, что коммуникация между управленцем и служащим подчиняется законам этики и психологии. Тренинги для руководителей обязательным пунктом программы ставят изучение основ управления персоналом и психологии делового общения.

Курсы руководителей - комплексный подход в обучении
Обучение руководителей строится на принципах комплексного подхода. Управление предприятием требует знаний как смежных, так и не связанных между собой дисциплин, например, бухгалтерский учет и реклама, психология общения и тайм-менеджмент. Тренинги для руководителей предоставляют возможность изучить вопросы, наиболее важные для успешного развития компании и личности управленца.
Курс по теории управления в нашем центре предлагает не только возможности изучения полноценной теоретической базы по теории управления предприятием, но, прежде всего, формирует навыки управленца с позиции лидера, информируя об основных функциях управленческой деятельности на предприятии. Мы предоставляем возможность глубинного изучения и проработки наиболее важных вопросов, способствующих развитию и процветанию компании.
Курсы управление предприятием (обучение руководителей) предназначены для обучения управленческим дисциплинам вне зависимости от специфики опыта работы и образования слушателей, а также для специалистов, желающих повысить свой профессиональный уровень.
Наша программа по управлению предприятием дает теоретические знания и практические навыки как в управлении уже действующим предприятием так в организации собственного бизнеса. Слушатели курса смогут принимать основные решения по вопросам юридического, материального, финансового характера и в управлении персоналом.
В результате пройденного курса Вы получите знания по:
- Правовым аспектам предпринимательской деятельности
- Бухгалтерскому учету и налогообложению
- Общему, стратегическому и инновационному менеджменту
- Теории принятия управленческих решений
- Рыночной конкуренции и конкурентоспособности бизнеса
- Управленческому учет и финансированию
- Планированию маркетинга, каналам сбыта.
- Управлению продажами.
- Рекламе, исследованиям в рекламной деятельности
- Основам управления персоналом
- Психологии делового общения.
- Тайм-менеджменту.
Успешно прошедшим курс выдается свидетельство центром профессионального развития «Северная Столица № 1».
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
Программа повышения квалификации
«Организация и управление коммерческим предприятием»
Цель: приобретение базовых знаний организационно-правовых, учетных и экономических основ предпринимательской деятельности.
Категория слушателей: субъекты малого и среднего предпринимательства, специалисты органов управления организаций, служб.
Срок обучения: 126 часов.
Режим занятий: 4 ак. часа в день, 2 раза в неделю.
№
п/п
|
Наименование разделов и дисциплин
|
Всего часов
|
В том числе:
|
Формы контроля
|
лекции
|
практические
занятия
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1
|
Модуль №1 «Организационно-правовые аспекты предпринимательской деятельности»
|
12
|
|
|
|
1.1
|
Правовые аспекты предпринимательской деятельности.
|
4
|
|
|
|
1.2
|
Бухгалтерский учет для предпринимателей
|
4
|
|
|
|
1.3
|
Налогообложение и оптимизация налогообложения
|
4
|
|
|
Коллоквиум
|
2
|
Модуль №2 «Менеджмент организации»
|
20
|
|
|
|
2.1
|
Общий менеджмент
|
4
|
|
|
Коллоквиум по вопросам
|
2.2
|
Стратегический менеджмент
|
8
|
|
|
Коллоквиум по вопросам
|
2.3
|
Инновационный менеджмент
|
4
|
|
|
Коллоквиум по вопросам
|
2.4
|
Теория принятия управленческих решений
|
4
|
|
|
Коллоквиум по вопросам
|
2.5 |
Психология руководства и лидерства |
8 |
|
|
|
3
|
Модуль №3. «Основы рыночной деятельности организации»
|
24
|
|
|
|
3.1
|
Рыночная конкуренция и конкурентоспособность бизнеса
|
8
|
|
|
Защита оклада: «Анализ конкурентности компании»
|
3.2
|
Бизнес-планирование предпринимательских проектов
|
8
|
|
|
|
3.3
|
Управленческий учет, внутрифирменное планирование и бюджетирование
|
8
|
|
|
Проект бюджета фирмы с обоснованием
|
4
|
Модуль №4. «Маркетинг, реклама
и РR»
|
12
|
|
|
|
4.1
|
Маркетинг понятие и сущность
|
4
|
|
|
|
4.2
|
Маркетинг: маркетинговые исследования, разработка маркетинговой стратегии
|
4
|
|
|
Составление мини-стратегии
|
4.3
|
Маркетинг каналов сбыта. Организация каналов сбыта. Управление продажами. Реклама
|
4
|
|
|
|
5
|
Модуль №5. «Управление персоналом»
|
16
|
|
|
|
5.1
|
Подбор персонала.
|
4
|
|
|
|
5.2
|
Адаптация персонала
|
4
|
|
|
Моделирование ситуаций
|
5.3
|
Обучение и аттестация персонала
|
4
|
|
|
|
5.4 |
Мотивация и стимулирование труда |
4 |
|
|
|
|
Выпускная аттестационная работа
|
40
|
|
|
Составление бизнес-плана организации
|
|
Итоговая аттестация
|
2
|
|
|
Защита ВАР
|
|
Итого:
|
126
|
|
|
|
Цены. Даты. Акции
Другие курсы:
Курсы для руководителей / топ-менеджеров.
Курсы для менеджеров, специалистов среднего звена.
|