Курсы HR менеджеров
Теория управления человеческими ресурсами, положенная в основу курсов по подготовке hr- менеджеров, по существу, и есть тот самый фундамент, на котором разрабатываются комплексные программы по управлению персоналом в различных организациях.
На курсах HR отдельное внимание уделяется стратегии и политике по внедрению этих программ в структуру организации с учетом всех ее особенностей. Именно такой подход к основам теории для hr-менеджеров является наиболее продуктивным, так как именно человеческий фактор - основной ключевой момент в такой социально-экономической системе, как предприятие или организация.
На сегодняшний день курсы HR – это возможность получить максимально исчерпывающие ответы на все известные вопросы в области управления персоналом с учетом современных технологий и международных тенденций в сфере экономики и управления, - как для начинающих hr-менеджеров, так и для hr-специалистов с опытом работы.
Курсы hr-менеджеров, а также курсы повышения квалификации для руководителей любого уровня позволяют:
1. Расширить и систематизировать базу знаний в области теории управления персоналом
2. Повысить уровень профессиональной компетентности
3. Использовать новые технологии и методы управления персоналом, зарекомендовавшие себя должным образом в международной практике управления.
Система обучения включает в себя принципы общей теории управления и наиболее эффективные методики кадровой политики ведущих российских и зарубежных компаний. В основе теоретического материала программы курса лежит система модулей, каждый из которых воссоздает полную картину причинно-следственных связей в наиболее актуальных вопросах, связанных с управлением персонала, а также рассматривает разнообразные методы их решений.
Внимание слушателей курса акцентируется на управленческих концепциях (стресс-менеджмент, корпоративная культура, оценка персонала, управление изменениями и т.д.) и подробном анализе распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе: делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками.
Цель обучения: подготовка специалистов, обладающих системными знаниями и навыками в области управления персоналом и высоким уровнем профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
В программу входят:
-
Психология общения. Деловое общение (в контексте работы менеджера по персоналу)
-
Психология конфликтов. Управление конфликтами. (в контексте работы менеджера по персоналу)
-
Рекрутмент. Современные технологии поиска и отбора персонала
-
Адаптация персонала
-
Методы аттестации, оценки и развития персонала.
-
Организация и оценка обучения персонала.
-
Кадровое делопроизводство. Правовое регулирование в работе с персоналом.
-
Мотивация и стимулирование труда.
-
Увольнение персонала.
-
Корпоративная культура
и многое другое.
При распределении учебного времени на каждую из дисциплин и тем внутри них, учитывать сложность их содержания, объем изложенной информации и ее значимость, а также степень необходимости формирования практических умений и навыков. Программой предусмотрены практические занятия для закрепления и контроля знаний. На аудиторных занятиях большую часть времени занимает лекционная подача учебного материала с включением элементов практикума, предусмотрена организация групповой и индивидуальной мыслительной деятельности слушателей, самостоятельное выполнение обучаемыми групповых и индивидуальных заданий, подготовка докладов и сообщений на основе работы с учебной, научной литературой и профессиональными периодическими изданиями, имитационно-ролевые игры по обработке навыков профессионального поведения. Изучение дисциплин сопровождается использованием схем, таблиц, образцов нормативно-технической документации, предметных и аудиовизуальных наглядных пособий, раздаточного дидактического материала.
Программой предусмотрен текущий контроль в форме устных и письменных опросов, промежуточный контроль в форме зачетов по дисциплинам, итоговый контроль- экзамен.
Успешно прошедшим курс выдается свидетельство центром профессионального развития "Северная Столица № 1".
Учебный план
Программа повышения квалификации
«HR-менеджмент»
Цель: формирование знаний, умений, навыков и качеств, необходимых для практической деятельности в сфере HR-менеджмента.
Категория слушателей: менеджеры по персоналу, специалисты в сфере делового общения, бизнес - тренеры, HR-менеджеры, работающие в сфере повышения мотивации персонала, специалисты по корпоративному обучению и деловым коммуникациям, стремящиеся повысить свой профессиональный уровень и выйти на руководящие позиции, специалисты по работе с персоналом, руководители различных направлений в компании, имеющие опыт в сфере работы с персоналом.
В состав программы входят организационные тренинги и тестовые методики, консультативно-диагностическое сопровождение участников программы в сфере HR-менеджмента и делового общения.
Срок обучения: 120 академ. часов.
Режим занятий: 4 академических часа в день. 2 раза в неделю
№
п/п
|
Наименование разделов и дисциплин
|
Всего часов
|
В том числе:
|
Формы контроля
|
лекции
|
практи-ческие занятия
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
Модуль №1 « Менеджмент»
|
20
|
|
|
|
1
|
Общий менеджмент
|
4 |
2 |
2 |
Коллоквиум по вопросам
|
2
|
Основы управления персоналом |
8 |
8 |
- |
|
3 |
Методы выработки управленческих решений |
4 |
4 |
- |
|
4 |
Психотехнология деловых коммуникаций |
4 |
4 |
0 |
|
|
Модуль №2 «Делопроизводство кадровой службы + 1С»
|
28 |
|
|
|
1 |
Современная кадровая служба |
2 |
2 |
- |
|
2 |
Кадровое делопроизводство |
4 |
4 |
0 |
|
3 |
Прием на работу. Оформление и регистрация документов о приеме на работу
|
4 |
2 |
2 |
|
4 |
Трудовая книжка. Порядок заполнения, хранения и учета трудовых книжек
|
2 |
0 |
2 |
|
5 |
Воинский учет |
4 |
3 |
1 |
|
6 |
Увольнение работников |
4 |
3 |
1 |
|
7 |
Информационные технологии в управлении персоналом. 1С: Зарплата и кадры
|
8 |
0 |
8 |
|
|
Модуль №3 «Управление персоналом» |
20 |
|
|
|
8 |
Адаптация персонала. |
4 |
4 |
- |
|
9
|
Обучение и аттестация персонала |
4 |
4 |
- |
|
10 |
Мотивация и стимулирование труда |
4 |
4 |
- |
|
11 |
Подбор персонала |
4 |
3 |
1 |
|
12 |
Выпускная аттестационная работа |
56 |
- |
56 |
|
13 |
Итоговая аттестация
|
2
|
-
|
2
|
Защита ВАР
|
|
Итого:
|
124
|
|
|
|
Цены. Даты. Акции
Другие курсы:
Курсы для руководителей / топ-менеджеров.
Курсы для менеджеров, специалистов среднего звена.
|