Конструктивная самореализация в команде вместо борьбы за выживание

Команда – это коллектив единомышленников, приверженных общим ценностям и имеющих общие цели.

Все члены команды делят поровну ответственность за конечный результат. Если в компании работают яркие, талантливые индивидуалисты – это хорошо, но значительно лучше, если они могут работать не только по отдельности, но и сообща. Функционирование команды можно сравнить с хорошо отлаженным механизмом.

Для современного бизнеса, когда многие задачи решаются коллегиально, наличие команды, в которой люди понимают друг друга и способны распределить обязанности согласно их профессиональным способностям, дает весьма ощутимый коммерческий эффект. В большинстве областей бизнеса эффективность работы команды превышает эффективность обычных структур в несколько раз.

Если Вы хотите, чтобы сотрудники Вашей компании:

Научились слаженно работать и эффективно взаимодействовать друг с другом, решая поставленные перед ними задачи.
Осознали и оценили персональный вклад каждого в решение поставленных задач перед командой;
Перешли из разряда причастности в разряд лояльности и приверженности к компании.
Приобрели возможность понимания, управления и разрешения конфликта и конкуренции в команде и научились переводить их в конструктивную самореализацию, решая поставленные перед ними задачи.
Научились самостоятельно справляться с текущими задачами и проблемами, возникающими в процессе работы и обращались к Вам лишь по стратегическим вопросам.
Получили положительный ресурс эмоций и большое желание для последующей эффективной работы в команде.

Эти желания можно реализовать!

Программа тренинга включает в себя:

Осознание себя и своего места в компании.
Корпоративная культура как почва для роста команды.
Влияние корпоративной культуры на эффективность Вашей команды.
А какая культура нам нужна?
Фирменные стандарты как часть корпоративной культуры. «Прозрачные» и «мутные» стандарты.
Насколько высока Ваша личная эффективность в Вашей компании?
Что работает в Вашу пользу?
Что не работает в Вашу пользу?
Мечты, задачи, цели. Мечты и цели — чем они отличаются.
Анализ СМАРТ.
Правильная постановка Ваших целей в команде.
Критерии правильной четкой цели.
Определение ресурсов для достижения целей.
Оценка действий при достижении цели.
Определение конкретных способов достижения своих целей.
Формирование и анализ карты мотивов, представленных участниками тренинга.
Роль денег и символический уровень денег для мотивации в работе.
Векторы: ориентация на успехи и боязнь неудачи.
Сотрудники и команда
Постановка целей и презентация целей команды.
Ценности компании и Вашей команды.
Характеристики эффективного члена команды.
Техники формирования «Командного духа».
Создание имиджа команды.
Создание сплоченности команды.
Требования к членам команды.
Диагностика жизнеспособности и распределение ролей в команде.
Ресурсы Вашей команды.
Организация и координация работы в команде, взаимодействие с другими командами и внешними партнерами.
Прозрачная коммуникация в команде Обратная связь как эффективный метод взаимодействия в команде.
Психологическое влияние в команде, техники влияния.
Техники эффективной коммуникации в команде.
Методы и приемы управления конфликтом
Управление конфликтом методом переговоров.
Выработка и развитие умения определять скрытые мотивы, реальные потребности и возможности конфликтующей стороны и использовать полученные сведения для решения поставленных задач.
Определение сознательной и бессознательной мотивации конфликта.
Определение и анализ бессознательного сопротивления конструктивному выходу из конфликта.
Пути преодоления разногласий и конфликтных ситуаций в Вашей команде.

Продолжительность: 16 часов

Стоимость тренинга в корпоративном формате: 80 000 руб.

Форма проведения: практические упражнения, ролевые игры, работа в парах и мини-группах

Ведущий: Шулепова Марина

психолог, психоаналитик, опыт ведения бизнес
тренингов 17 лет, личный опыт продаж и руководства коллективом, консультант по управлению, оценке и развитию персонала.