, Курсы HR менеджеров - Северная Столица № 1

Курсы HR менеджеров

Теория управления человеческими ресурсами, положенная в основу курсов по подготовке hr- менеджеров, по существу, и есть тот самый фундамент, на котором разрабатываются комплексные программы по управлению персоналом в различных организациях.
На курсах HR отдельное внимание уделяется стратегии и политике по внедрению этих программ в структуру организации с учетом всех ее особенностей. Именно такой подход к основам теории для hr-менеджеров является наиболее продуктивным, так как именно человеческий фактор - основной ключевой момент в такой социально-экономической системе, как предприятие или организация.

На сегодняшний день курсы HR – это возможность получить максимально исчерпывающие ответы на все известные вопросы в области управления персоналом с учетом современных технологий и международных тенденций в сфере экономики и управления, - как для начинающих hr-менеджеров, так и для hr-специалистов с опытом работы.

Курсы hr-менеджеров, а также курсы повышения квалификации для руководителей любого уровня позволяют:

1. Расширить и систематизировать базу знаний в области теории управления персоналом

2. Повысить уровень профессиональной компетентности

3. Использовать новые технологии и методы управления персоналом, зарекомендовавшие себя должным образом в международной практике управления.

Система обучения включает в себя принципы общей теории управления и наиболее эффективные методики кадровой политики ведущих российских и зарубежных компаний. В основе теоретического материала программы курса лежит система модулей, каждый из которых воссоздает полную картину причинно-следственных связей в наиболее актуальных вопросах, связанных с управлением персонала, а также рассматривает разнообразные методы их решений.

Внимание слушателей курса акцентируется на управленческих концепциях (стресс-менеджмент, корпоративная культура, оценка персонала, управление изменениями и т.д.) и подробном анализе распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе: делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками.

Цель обучения: подготовка специалистов, обладающих системными знаниями и навыками в области управления персоналом и высоким уровнем профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.

В программу входят:

  • Психология общения. Деловое общение (в контексте работы менеджера по персоналу)

  • Психология конфликтов. Управление конфликтами. (в контексте работы менеджера по персоналу)

  • Рекрутмент. Современные технологии поиска и отбора персонала

  • Адаптация персонала

  • Методы аттестации, оценки и развития персонала.

  • Организация и оценка обучения персонала.

  • Кадровое делопроизводство. Правовое регулирование в работе с персоналом.

  • Мотивация и стимулирование труда.

  • Увольнение персонала.

  • Корпоративная культура

и многое другое.

При распределении учебного времени на каждую из дисциплин и тем внутри них, учитывать сложность их содержания, объем изложенной информации и ее значимость, а также степень необходимости формирования практических умений и навыков. Программой предусмотрены практические занятия для закрепления и контроля знаний. На аудиторных занятиях большую часть времени занимает лекционная подача учебного материала с включением элементов практикума, предусмотрена организация групповой и индивидуальной мыслительной деятельности слушателей, самостоятельное выполнение обучаемыми групповых и индивидуальных заданий, подготовка докладов и сообщений на основе работы с учебной, научной литературой и профессиональными периодическими изданиями, имитационно-ролевые игры по обработке навыков профессионального поведения. Изучение дисциплин сопровождается использованием схем, таблиц, образцов нормативно-технической документации, предметных и аудиовизуальных наглядных пособий, раздаточного дидактического материала.
Программой предусмотрен текущий контроль в форме устных и письменных опросов, промежуточный контроль в форме зачетов по дисциплинам, итоговый контроль- экзамен.


Успешно прошедшим курс выдается свидетельство центром профессионального развития "Северная Столица № 1".

 

Учебный план

Программа повышения квалификации

«HR-менеджмент»

Цель: формирование знаний, умений, навыков и качеств, необходимых для практической деятельности в сфере HR-менеджмента.
Категория слушателей: менеджеры по персоналу, специалисты в сфере делового общения, бизнес - тренеры, HR-менеджеры, работающие в сфере повышения мотивации персонала, специалисты по корпоративному обучению и деловым коммуникациям, стремящиеся повысить свой профессиональный уровень и выйти на руководящие позиции, специалисты по работе с персоналом, руководители различных направлений в компании, имеющие опыт в сфере работы с персоналом.

В состав программы входят организационные тренинги и тестовые методики, консультативно-диагностическое сопровождение участников программы в сфере HR-менеджмента и делового общения.

Срок обучения: 120 академ. часов.
Режим занятий: 4 академических часа в день. 2 раза в неделю


п/п

Наименование разделов и дисциплин

Всего часов

В том числе:

Формы контроля

лекции

практи-ческие занятия

1

2

3

4

5

6

 

Модуль №1 « Менеджмент»

20

 

 

 

1

Общий менеджмент

4 2 2

Коллоквиум по вопросам

2

Основы управления персоналом 8 8 -  
3 Методы выработки управленческих решений 4 4 -  
4 Психотехнология деловых коммуникаций 4 4 0  
 

Модуль №2 «Делопроизводство кадровой службы + 1С»

28      
1 Современная кадровая служба 2 2 -  
2 Кадровое делопроизводство 4 4 0  
3

Прием на работу. Оформление и регистрация документов о приеме на работу

4 2 2  
4

Трудовая книжка. Порядок заполнения, хранения и учета трудовых книжек

2 0 2  
5 Воинский учет 4 3 1  
6 Увольнение работников 4 3 1  
7

Информационные технологии в управлении персоналом. 1С: Зарплата и кадры

8 0 8  
  Модуль №3 «Управление персоналом» 20      
8 Адаптация персонала. 4 4 -  

9

Обучение и аттестация персонала 4 4 -  
10 Мотивация и стимулирование труда 4 4 -  
11 Подбор персонала 4 3 1  
12 Выпускная аттестационная работа 56 - 56  
13

Итоговая аттестация

2

-

2

Защита ВАР

 

Итого:

124

 

 

 

Цены. Даты. Акции

 



Другие курсы:

Курсы для руководителей / топ-менеджеров.

 

Курсы для менеджеров, специалистов среднего звена.